TÔI LÀ AI
Phong cách lãnh đạo
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Phong cách lãnh đạo là gì? 10 phong cách lãnh đạo phổ biến nhất

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ gửi tới bạn định nghĩa về phong cách lãnh đạo là gì? Các loại phong cách lãnh đạo trong cuốn eBook: Phong cách lãnh đạo 2022: Lựa chọn nào cho bạn?

Lãnh đạo là biến hóa và tăng trưởng liên tục. Là một nhà lãnh đạo bạn cần phải luôn nâng cấp cải tiến quy đổi chiêu thức và phong cách để quản trị nhân viên cấp dưới dưới quyền hiệu suất cao .
Chúng ta thường nghĩ rằng một số ít phong cách lãnh đạo phổ cập sẽ đạt hiệu suất cao tốt nhất. Tuy nhiên, mỗi phong cách lãnh đạo đều có những ưu điểm riêng, vị trí riêng trong bộ phận của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo khôn ngoan biết linh động từ phong cách này sang phong cách khác tương thích với từng nhu yếu việc làm .
Phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạo

Các phong cách lãnh đạo có tính liên tục, từ chuyên quyền ở một công việc này, sang phong cách tự do ở công việc khác. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ gửi tới bạn định nghĩa về phong cách lãnh đạo là gì? Các loại phong cách lãnh đạo trong cuốn eBook: Phong cách lãnh đạo 2022: Lựa chọn nào cho bạn? Cuốn sách sẽ giới thiệu đến bạn các phong cách lãnh đạo phù hợp, đồng thời làm thế nào để xây dựng phong cách lãnh đạo cho bản thân. 

I. Phong cách lãnh đạo là gì

Một nhà lãnh đạo giỏi phân phối một tầm nhìn rõ ràng về các tiềm năng và thiên chức của công ty. Ngoài doanh thu bạn kiếm được hay những số lượng cuối năm, một nhà lãnh đạo cho thấy mục tiêu nhất định của sự tăng trưởng là gì ? Tác động của bạn đến thành công xuất sắc của công ty ?
Phong cách lãnh đạo là phương pháp và cách tiếp cận để đề ra các kế hoạch việc làm và tạo động lực cho nhân viên cấp dưới qua các quy trình tiến độ khác nhau. Dựa trên những tính cách và giải pháp mà tạo ra nhiều phong cách khác nhau .
Các phong cách lãnh đạo hoàn toàn có thể được phân loại dựa trên cách tiếp cận hành vi hoặc cách tiếp cận trường hợp. Những cách tiếp cận này gồm có một số ít kim chỉ nan được lý giải qua quy mô dưới đây :
Tiếp cận phong cách lãnh đạoTiếp cận phong cách lãnh đạo

II. Các loại phong cách lãnh đạo phổ biến

1. Phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách lãnh đạo độc đoán được định nghĩa theo cách tiếp cận từ trên xuống khi đề cập đến tổng thể các quy trình ra quyết định hành động, thủ tục và chủ trương trong một tổ chức triển khai. Một nhà lãnh đạo độc đoán ít tập trung chuyên sâu vào việc tích lũy quan điểm góp phần từ các thành viên trong nhóm và có xu thế đưa ra các quyết định hành động điều hành quản lý mà những người khác phải tuân theo .

1.1. Ưu điểm 

  • Đưa ra các quyết định hành động hiệu suất cao cho việc làm
  • Giữ cho các nhóm kết nối và đồng nhất
  • Giao trách nhiệm cá thể một cách rõ ràng vì họ sẽ được giao các trách nhiệm đơn cử và cần triển khai xong các trách nhiệm đó

1.2. Nhược điểm

  • Có thể ngưng trệ sự phát minh sáng tạo, cộng tác và thay đổi
  • Không tạo nên sự phong phú trong tư duy việc làm
  • Có thể dẫn đến các cá thể và nhóm bị chia rẽ, nhân viên cấp dưới không có quyền nêu quan điểm cá thể
  • Không được cho phép sự cố vấn từ bên ngoài hoặc tăng trưởng trình độ

Phong cách lãnh đạo độc đoánPhong cách lãnh đạo độc đoán

2. Phong cách lãnh đạo giao dịch

Lãnh đạo thanh toán giao dịch được xác lập bởi sự trấn áp, tổ chức triển khai và lập kế hoạch thời gian ngắn. Các nhà lãnh đạo vận dụng phong cách này dựa vào một mạng lưới hệ thống khen thưởng và trừng phạt để thôi thúc nhân viên cấp dưới. Như bạn hoàn toàn có thể thấy, có nhiều điểm tương đương giữa lãnh đạo thanh toán giao dịch và lãnh đạo độc đoán .
Sự độc lạ chính là lãnh đạo thanh toán giao dịch có sự trao đổi rõ ràng giữa người lãnh đạo và các thành viên trong nhóm .
Ví dụ, để đổi lấy sự tuân thủ và hiệu suất cao, một nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể được thưởng bằng cách thăng chức .

2.1. Ưu điểm

  • Phong cách lãnh đạo này tương thích và hoàn toàn có thể hiệu suất cao giúp đạt được tiềm năng thời gian ngắn .
  • Quản lý hiệu suất cao các thành viên trong nhóm do mạng lưới hệ thống khen thưởng và trừng phạt .
  • Cung cấp cấu trúc và sự không thay đổi .

2.2. Nhược điểm

  • Giới hạn sự phát minh sáng tạo, tăng trưởng và dữ thế chủ động
  • Không thể tác động ảnh hưởng đến nhân viên cấp dưới bởi các động lực bên
  • Khó tạo động lực cho những ai đang tìm kiếm thời cơ tăng trưởng nghề nghiệp và cá thể .

Phong cách lãnh đạo giao dịchPhong cách lãnh đạo giao dịch

3. Phong cách lãnh đạo quan liêu

Phong cách lãnh đạo quan liêu dựa vào một chuỗi mệnh lệnh rõ ràng, các pháp luật ngặt nghèo và sự cải tổ. Như tên gọi, đây là phong cách lãnh đạo thường thấy trong các cơ quan cơ quan chính phủ, cũng như quân đội và các tổ chức triển khai công cộng .

3.1. Ưu điểm

  • Ổn định về pháp luật và tác dụng
  • Loại bỏ chủ nghĩa thiên vị trong việc làm
  • Vai trò, nghĩa vụ và trách nhiệm và kỳ vọng rất rõ ràng
  • Một tập hợp các quy trình tiến độ và pháp luật rõ ràng

3.2. Nhược điểm

  • Không hiệu suất cao vì mọi thứ đều phải trải qua một chuỗi lệnh
  • Không khuyến khích sự tăng trưởng cá thể hoặc nghề nghiệp của một cá thể
  • Kìm hãm sự phát minh sáng tạo, thay đổi và tư duy tự do
  • Không thôi thúc sự hợp tác hoặc kiến thiết xây dựng mối quan hệ trong các nhóm
  • Có thể gây khó khăn vất vả khi phản ứng với sự đổi khác

Phong cách quan liêu Phong cách quan liêu

4. Phong cách lãnh đạo có sức lôi cuốn

Khả năng lãnh đạo hấp dẫn được định nghĩa bởi một nhà lãnh đạo sử dụng các kiến thức và kỹ năng tiếp xúc, năng lực thuyết phục và sức hấp dẫn của họ để tác động ảnh hưởng đến người khác .
Các nhà lãnh đạo có sức hấp dẫn, nhờ năng lực liên kết với mọi người ở mức độ thâm thúy, đặc biệt quan trọng có giá trị trong các doanh nghiệp đang đương đầu với khủng hoảng cục bộ hoặc đang trên con đường đấu tranh tăng trưởng .

4.1. Ưu điểm

  • Truyền cảm hứng và động lực cao
  • Khuyến khích sự thân thương, cộng tác và đoàn kết
  • Giúp cho nhân viên cấp dưới cảm thấy được lắng nghe và đồng cảm
  • Tạo ra hoạt động hướng tới sự đổi khác tích cực

4.2. Nhược điểm

  • Có thiên hướng tập trung chuyên sâu đến bản thân hơn là nhân viên cấp dưới
  • Thường được xem là nông cạn hoặc kém cỏi

Phong cách lãnh đạo lôi cuốnPhong cách lãnh đạo lôi cuốn

5. Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Phong cách lãnh đạo quy đổi tạo ra tầm nhìn dựa trên nhu yếu đã xác lập và hướng dẫn nhóm của họ hướng tới tiềm năng thống nhất, trải qua nguồn cảm hứng và động lực .
Sự độc lạ chính giữa phong cách lãnh đạo quy đổi và các phong cách khác mà chúng tôi đã đề cập là phong cách này tập trung chuyên sâu vào việc biến hóa các mạng lưới hệ thống và quá trình không hoạt động giải trí .

5.1. Ưu điểm

  • Tạo động lực cho đội nhóm
  • Cố gắng kiến thiết xây dựng các mối quan hệ bền chặt và khuyến khích cộng tác
  • Cung cấp cho các thành viên trong nhóm quyền tự chủ để triển khai việc làm của họ
  • Có sự phát minh sáng tạo, tăng trưởng và đồng cảm hơn trong các nhóm

5.2. Nhược điểm

  • Có thể không tương thích cho các tổ chức triển khai đơn cử ( ví dụ : tổ chức triển khai quan liêu )
  • Có thể gây ra cảm xúc không ổn định khi phá vỡ quá trình
  • Rất nhiều áp lực đè nén so với người lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo chuyển đổiPhong cách lãnh đạo chuyển đổi

6. Phong cách lãnh đạo huấn luyện

Phong cách lãnh đạo đào tạo và giảng dạy là một phong cách được xác lập bằng sự hợp tác, tương hỗ và hướng dẫn. Các nhà lãnh đạo đào tạo và giảng dạy tập trung chuyên sâu vào việc phát huy những ưu điểm của nhân viên cấp dưới bằng cách hướng dẫn họ vượt qua các tiềm năng và trở ngại .

6.1. Ưu điểm

  • Khuyến khích tiếp xúc và cộng tác hai chiều
  • Thu hút nhiều phản hồi mang tính thiết kế xây dựng
  • Tạo điều kiện kèm theo cho sự tăng trưởng cá thể và nghề nghiệp của các cá thể
  • Tập trung vào việc tương hỗ chứ không phải phán xét
  • Tạo cơ hội để phát triển và tư duy sáng tạo 

6.2. Nhược điểm

  • Sử dụng nhiều tài nguyên vì phong cách yên cầu nhiều thời hạn và nguồn năng lượng
  • Không phải khi nào cũng dẫn đến hiệu quả nhanh nhất, hiệu suất cao nhất
  • Có thể không phải là lựa chọn lý tưởng cho các công ty có áp lực đè nén cao hoặc dựa trên hiệu quả khắt khe .

Phong cách lãnh đạo huấn luyệnPhong cách lãnh đạo huấn luyện

7. Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo dân chủ là việc để nhiều người tham gia vào quy trình ra quyết định hành động. Kiểu lãnh đạo này hoàn toàn có thể được nhìn thấy trong nhiều toàn cảnh, từ doanh nghiệp, trường học đến cơ quan chính phủ nước nhà .

7.1. Ưu điểm

  • Khuyến khích cộng tác
  • Bao gồm nhiều quan điểm và cách tâm lý khác nhau
  • Dẫn đến sự tham gia và hiệu suất của nhóm cao hơn
  • Có thể tạo ra nhiều giải pháp phát minh sáng tạo hơn
  • Kết quả được đa phần ủng hộ

7.2. Nhược điểm

  • Ý kiến thiểu số bị vô hiệu
  • Sự tham gia của nhiều người hoàn toàn có thể dẫn đến nhiều khoảng cách tiếp xúc và nhầm lẫn
  • Có thể mất nhiều thời hạn hơn để đi đến quyết định hành động
  • Một nhóm không có kỹ năng và kiến thức hoặc chưa được giảng dạy hoàn toàn có thể dẫn đến việc ra quyết định hành động nhiều hơn

Phong cách lãnh đạo dân chủPhong cách lãnh đạo dân chủ

8. Phong cách lãnh đạo hợp tác

Phong cách lãnh đạo hợp tác tập trung chuyên sâu vào việc khuyến khích mọi người thao tác cùng nhau trên các ranh giới lãnh đạo và nhân viên cấp dưới. Mục đích của phong cách lãnh đạo này là khuyến khích sự hợp tác với các nhóm và phòng ban khác để triển khai xong các tiềm năng chung .

8.1. Ưu điểm

  • Có thể dẫn đến những cách tâm lý phát minh sáng tạo, thay đổi hơn
  • Nhiều thời cơ hơn cho sự phong phú
  • Có thể tăng cường mối quan hệ giữa các nhóm
  • Xây dựng lòng tin trong một tổ chức triển khai

8.2. Nhược điểm

  • Có thể dẫn đến sự mơ hồ về vai trò và nghĩa vụ và trách nhiệm
  • Có thể tạo ra xung đột giữa các nhóm
  • Cuộc tranh giành quyền lực tối cao tiềm giữa các nhà lãnh đạo

9. Phong cách lãnh đạo đầy tớ

Lãnh đạo nô lệ đặt nhu yếu và phúc lợi của nhân viên cấp dưới lên số 1. Nói cách khác, những kiểu nhà lãnh đạo này vận dụng cách tiếp cận ship hàng thứ nhất và tư duy ưu tiên sự tăng trưởng tổ chức triển khai, nhân viên cấp dưới và hội đồng của họ lên trên bản thân .

9.1. Ưu điểm

  • Tập trung vào sự tăng trưởng và trưởng thành của những người khác
  • Có thể dẫn đến cải tổ hiệu suất, thay đổi và cộng tác
  • Tạo ra một môi trường tự nhiên bảo đảm an toàn, nơi mọi người không sợ thất bại
  • Giảm lệch giá và sự tự do
  • Tăng sự tin cậy với các nhà lãnh đạo

9.2. Nhược điểm

  • Các nhà lãnh đạo nô lệ hoàn toàn có thể trở nên thuận tiện bị kiệt sức hơn
  • Nguồn lực sâu xa
  • Khó huấn luyện và đào tạo nhân viên cấp dưới theo tư duy ship hàng trên hết
  • Có thể mất nhiều thời hạn hơn để xem tác dụng hoặc đạt được tiềm năng
  • Có năng lực bị coi là kém cỏi

Phong cách lãnh đạo đầy tớPhong cách lãnh đạo đầy tớ

10. Phong cách lãnh đạo Laissez-Faire (phong cách lãnh đạo tự do)

Phong cách lãnh đạo Laissez-faire có cách tiếp cận riêng và cho người khác quyền tự do đưa ra quyết định hành động. Trong khi các nhà lãnh đạo vẫn phân phối cho các nhóm của họ các nguồn lực và công cụ cần để thành công xuất sắc, họ vẫn chưa tập trung chuyên sâu vào việc làm hàng ngày .
Đây là phong cách lãnh đạo mà bạn thường thấy trong các thiên nhiên và môi trường phát minh sáng tạo, ví dụ điển hình như công ty quảng cáo hoặc công ty khởi nghiệp, do nó phong cách lãnh đạo này khuyến khích tâm lý độc lập .

10.1. Ưu điểm

  • Trao quyền cho các cá thể thực hành thực tế các kỹ năng và kiến thức lãnh đạo của họ
  • Có thể dẫn đến tăng năng lực phát minh sáng tạo và thay đổi
  • Ít sợ thất bại
  • Khuyến khích sự tin yêu giữa các thành viên trong nhóm và người lãnh đạo
  • Thấm nhuần tư tưởng hoạt động giải trí độc lập

10.2. Nhược điểm

  • Có thể dẫn đến hiệu suất thấp
  • Xung đột giữa các thành viên trong nhóm là thông dụng
  • Có thể dẫn đến nhầm lẫn về vai trò và nghĩa vụ và trách nhiệm
  • Sẽ không hiệu suất cao với một nhóm không có kỹ năng và kiến thức hoặc không có động lực

Phong cách Laissez-FairePhong cách Laissez-Faire
Các phong cách lãnh đạo này được sắp xếp có cấu trúc đến không cấu trúc, từ phong cách cứng ngắc nhất đến phong cách linh động nhất. Hy vọng qua bài viết, bạn đọc sẽ nắm được 10 phong cách lãnh đạo, từ đó hoàn toàn có thể lựa chọn được phong cách tương thích dành cho bạn .

Các nội dung tìm kiếm khác liên quan đến “Phong cách lãnh đạo là gì”

Tiểu luận phong cách lãnh đạo 3 phong cách lãnh đạo
4 Phong cách lãnh đạo Lý thuyết về phong cách lãnh đạo
Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo độc đoán
Vai trò của phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo là gì

Xin mời tìm hiểu thêm về phần mềm MISA AMIS để nâng cao hiệu quả: quản lý, phân công giao việc, theo dõi tiến độ và đo lường năng suất nhân viên. Miễn phí trải nghiệm trong 15 ngày AMIS Công việc blogAMIS Công việc blog

Đánh giá

BÀI LIÊN QUAN

Phong cách lãnh đạo dân chủ không mang đặc điểm nào sau đây

adminTLA

Phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất: Lựa chọn nào phù hợp?

adminTLA

Phong cách lãnh đạo của Bill Gates doanh nghiệp nên học tập

adminTLA

Leave a Comment